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Artigo: Agronegócio 4.0: franquias são a próxima Revolução Rural

Luís SchiavoPor Luís Schiavo29/04/2025Atualizado:29/04/2025
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O agronegócio brasileiro não é apenas um setor relevante: é a espinha dorsal da economia nacional, representando cerca de um quarto do PIB do país. Em um cenário de crescimento contínuo, com aumento da produtividade acima da expansão de área plantada, o setor tem se mostrado resiliente, eficiente e cada vez mais estratégico. No entanto, há um novo movimento em curso que pode impulsionar ainda mais esse gigante: a entrada definitiva do franchising no campo.

As franquias, tradicionalmente associadas a áreas urbanas e segmentos como alimentação, beleza e serviços, ganham força no agro. Essa tendência não é fruto do acaso. Com o avanço tecnológico e a crescente especialização da cadeia produtiva, o campo brasileiro se tornou um terreno fértil para modelos de negócios replicáveis, escaláveis e com alto potencial de impacto.

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Franquias voltadas ao agronegócio conseguem atender, com eficiência, as demandas regionais específicas, aproveitando o conhecimento local dos franqueados e oferecendo soluções padronizadas com qualidade garantida pela marca. Essa combinação é poderosa: une a força do agro com a inteligência estratégica do franchising, criando um novo ecossistema de empreendedorismo no interior do país.

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Empreendedorismo

O modelo é especialmente atrativo para profissionais que já atuam no setor rural e desejam empreender com menor risco. Ao contar com um negócio testado, com suporte técnico e estrutura comercial bem definida, o franqueado ganha vantagem competitiva em um mercado que valoriza tanto a inovação quanto a confiança e a proximidade com o produtor rural.

Além disso, há uma nova geração de microfranquias surgindo com foco em serviços como concessão de crédito, nutrição vegetal, assistência agronômica e pulverização com drones. Esses formatos mais acessíveis em termos de investimento democratizam o empreendedorismo rural. E permitem a interiorização de soluções tecnológicas que antes estavam concentradas nos grandes polos.

Luís Schiavo, CEO da Naval Fertilizantes

Diante do aumento global da demanda por alimentos e das limitações na expansão da área de plantio, é cada vez mais urgente investir em produtividade. Nesse contexto, o papel das franquias torna-se ainda mais relevante. Ao oferecer tecnologia, know-how e presença regional, elas se tornam instrumentos fundamentais para disseminar boas práticas e inovações de forma ágil e eficiente.

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Caminho estratégico

O franchising no agronegócio não é uma tendência passageira, mas sim um caminho estratégico para o Brasil potencializar ainda mais sua vocação agrícola, descentralizar oportunidades e criar uma nova geração de empreendedores rurais. O campo está pronto para essa transformação e quem souber semear agora, colherá frutos duradouros no futuro.

*Luis Schiavo é engenheiro agrônomo, formado pela Unic (Universidade de Cuiabá), CEO e fundador da Naval Fertilizantes e acumula 20 anos de experiência no  mercado de fertilizantes especiais

 

Os artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos autores e não refletem, necessariamente a opinião do Agro em Campo e de seus editores.

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